賽特超市營業進入倒計時 “新版”賽特能否重拾舊夢?

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  • 北京商報

美人不想遲暮,英雄也不想末路,作為一個時代符號的賽特購物中心,正嘗試拉開一個新序幕。時隔半年,賽特購物中心改造開啟倒計時。3月1日,北京賽特百貨有限公司(以下簡稱“賽特百貨”)宣布賽特超市將于3月底停止營業。這也是購物中心整體即將開始改造的一大重要標志。改造后的賽特購物中心將更名為“賽特·碧樂城”,并定位為高端購物中心。然而,現如今的北京商業不乏定位高端的購物中心,難以讓“賽特·碧樂城”再像當年的賽特購物中心那樣獨樹一幟。此外,消費者對賽特購物中心的感知已然模糊,轉型后的“賽特·碧樂城”或要在招攬客流上大做文章。

超市營業進入倒計時

賽特購物中心的改造眉目逐漸清晰。據公告顯示,因公司經營調整,賽特超市將于3月31日18點閉店后停止營業。此外,自2020年3月1日起,賽特超市會員卡的會員權益有所調整。2020年3月1日起,停止辦理新會員卡,包括實體會員卡及線上電子會員卡;3月1日起,會員卡持卡消費僅保留折扣功能,停止積分功能;會員卡積分開放至3月31日超市閉店,閉店后積分全部清零;會員卡(包括實體卡和線上電子會員卡)有效期截至超市閉店。

隨后,北京商報記者來到了原賽特購物中心,目前地下一層除了星巴克外,賽特超市、同仁堂藥店等都在正常營業。據超市工作人員表示,商場整體都要在3月開始改造,但超市還屬于賽特百貨,具體的改造方向還不清楚。

據了解,賽特超市位于原賽特購物中心地下一層,百貨業態已于2019年6月底正式閉店,地下超市則繼續正常營業。從2019年7月1日起,商場的公眾號已由“賽特購物中心”變更為“賽特超市”,宣傳范圍由賽特購物中心全店變為僅對地下一層超市,公眾號下的會員功能不變。此前,商場已邀地產商碧桂園“入場”,雙方已成立新公司,并將整座商場的經營權一分為二——地下一層超市由賽特百貨繼續經營,其余部分由雙方出資成立的新公司經營。

北京商報記者現場隨機采訪了一位附近的居民李大媽,在她的印象里,原賽特購物中心上世紀90年代就入駐了圖騰、皮爾卡丹等高端品牌。大約2002年左右,這里就有專門出售化妝品的專柜,比當時北京絕大部分商場都要先進不少。但是,2010年以后,隨著北京SKP、國貿商城等商場陸續開業,來逛賽特的人就開始逐年減少。對于改造后的商場,她表示很期待,“雖然對以前的商場很有感情,但仍要順應時代潮流,改造后的商場一定也不會差到哪去”。

堅持高端定位

1992年12月開始營業的賽特購物中心,是一代北京人心口上的“朱砂痣”。

賽特購物中心是北京最早的高端購物中心。當年,賽特購物中心創造了京城商界多個“第一”,包括第一家開架率90%以上的百貨商場、第一家以進口產品為主營商品的超市、第一家擁有室內最大屏幕的商場、第一家使用電腦聯網收銀系統的商場等。上世紀90年代和21世紀最初的十年里,這里可以用“人頭攢動”來形容。

輝煌的另一面也有著落寞。一方面,發展了27年的賽特購物中心自身存在物業老化、品牌老化、業態不夠豐富等問題,導致對新興消費者的吸引力不足。另一方面,來自購物中心、電商等渠道的競爭也讓經營方感到不小的壓力。此外,商場周邊道路狹窄、距離軌道交通較遠等劣勢,更是無法給消費者便捷、優質的消費體驗。在如今百貨行業下行的時期,這個老牌高端商場也不得不面臨轉型。

去年9月,賽特集團和碧桂園文商旅集團正式簽訂“北京賽特·碧樂城”項目的合作協議,雙方成立“賽特碧樂城商業”合資公司,將對賽特購物中心進行改造和管理,并將于2020年上半年開始改造,下半年完成改造。據介紹,改造后的賽特購物中心將更名為“賽特·碧樂城”,并定位為高端購物中心。在打破原有的百貨模式的基礎上,重新調整現有業態,引入全新品牌,同時還將融入體驗、藝術類等業態,包括特色美食、精品商超、國際時尚、美容護膚等。

賽特集團有限公司董事長吳邦曾公開表示,為了不讓“賽特”兩個字就這樣被市場遺忘,集團內部開始優化企業發展戰略,調整企業組織架構,完成人才的疏解,先是在2017年底完成了對賽特飯店的大規模升級改造;隨后在2019年6月30日隨著租賃期限的截止,賽特集團正式結束了與原承租方的租賃合作,收回了自己的主動權。

難掩競爭難題

賽特購物中心地處的建國門商圈,是北京消費活躍度較高的區域。賽特購物中心和西邊的王府井商圈、東邊的國貿CBD商圈、大望路商圈一起成為了北京商場密度最高的地區。區域內的王府中環、北京SKP以及新開業的二期北京SKP-S等商場,是北京最高端的購物中心。北京年銷售額排名前五的商場,第一名和第二名全部來自這個區域。

一位不愿具名的業內人士指出,原賽特購物中心在北京確實具有很高的知名度,但僅限于中老年人群。如今的年輕人更青睞于大悅城、北京朝陽合生匯等匯集年輕時尚品牌的商場,對賽特購物中心并無感覺。

上述人士稱,改造后的商場,剛開業可能會帶來一些流量,但在商場周圍交通并不便利、商業項目并不密集的情況下,這種流量很難持續?!叭缃裆虉鲩g的競爭如此激烈,周圍客流較高的高端商場不在少數,改造后的‘賽特·碧樂城’仍要面臨不小的挑戰。此外,周圍社區較少,多以辦公樓為主,因此商場的輻射人群以及整體定位就尤為重要?!?br>

隨著消費習慣的改變,越來越多的商場轉型為娛樂、餐飲、休閑為一體的商業中心。作為傳統百貨商場的北京賽特購物中心,如何轉型將是一大挑戰。

北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽在接受北京商報記者采訪時表示,賽特購物中心最早在國內擁有很多國際化的經營模式,可以說在當時是北京高端百貨的標桿,但是如今的賽特購物中心受消費者歡迎的程度也在逐年下降。賽特新定位相對符合該區域的商業發展,但實施的難度較大,這也取決于運營團隊的能力。

商場周圍都是商務區,以高端人群為主,應該適量地增加書店、咖啡廳等商鋪。賴陽指出,“商業定位順應了發展規律,但想要完全實現難度也較大。這個項目應該體現品質消費,而不是零售,但品質消費并不是指只增加餐飲業態,更需要增加附近消費者所需要的業態”。北京商報記者 閆巖 王瑩瑩/文并攝

  • 編輯:張曉芳
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